پاورپوینت ارزیابی متوازن برای حرکت استراتژی محور-23 اسلاید نود درصد سازمانها موفق به اجرای استراتژی خود نمی شوند زیرا : Ø فقط 5% کارکنان از استراتژیها مطلع می شوند. (عدم انتقال) Ø فقط 20% مدیران منافع خود را در پیوند با استراتژیها می یابند. (عدم همسویی) Ø 85% مدیران ارشد کمتر از یکساعت از وقت خود در ماه به استراتژیها اختصاص می دهند. (عدم تعهد مدیریت) Ø فقط 40% از سازمانها بودجه و برنامه عملیاتی خود را با استراتژیها مرتبط می سازند .(عدم تخصیص منابع) ارزیابی متوازن چیست؟ روشی است که در آن استراتژی سازمان به شاخصهای قابل اندازه گیری ترجمه وکنترل شده که منجر به تحقق استراتژیها می شود روشی است که در آن شاخصهای مالی مربوط به عملکرد گذشته با شاخصهایی از عوامل موجد عملکرد آینده پیوند خورده و کامل می شوند ...
پاورپوینت