پایان نامه ارشد تدوین استراتژی برای صادرات قالین افغانستان به روش سوات

چکیده
در عصر حاضرشده و صنایع مختلف و حتی کشورها با شرایط و چال هایی روبه رو می شوند که محیط
کسب و کار آن ها را تحتت اثیر قرار داده و حیات آن ها را در عرصه اقتصاد و تجارت با تهدید رو به رو
نموده است.
جهانی سازی تجارت و یکپارچگی بازارهای جهانی و پیچیدگی و رشد فزاینده بازارهای مصرف و
افزای تعداد رقبا و محصولات جانشین کمبود منابع و هزینه های بالای آن ها افزای ت ییرات سریع در
الگوهای تقاضا کاه وول چرخه نوآوری محصول و ..... نمونه ای از تهدیدها فرصت هایی است که
شرکت ها و صنایع با آن روبه رو هستند. در چنین شرایط و فضایی سؤال اصلی این است که راز بقا و
پایداری شرکت ها و صنایع در صحنه کسب و کار رقابتی امروز چیست و اصولآ چه فاکتورها و نظام های
مدیریتی سیستمی و یا کنترلی شرایط ایجاد مزیت رقابتی سازمان ها به یکدیگر را فراهم می کند؟
هر سازمانی که در یک صنعت رقابت می کند دارای استراتژی رقابتی آشکار یا ضمنی است ممکن است
که این استراتژی به وور آشکار از وریق فرایند برنامه ریزی شکل بگیرد و یا در وی فعالیت بخ های
متعدد اجرایی یک سازمان به وور تدریجی و ضمنی ایجاد شود.
هر کدام از بخ های اجرایی در حالی که مستقل از دیگران عمل می کنند . الزاماً از روش هایی که بر
اساس جهت گیری های حرفه ای و اهداف مسئولین که به آن ها دیکته می شود پیروی می کنند . با این
حال به ندرت ات اق می افتد که حاصل روش همه بخ ها بهترین استراتژی باشد به همین منظور در این
پایان نامه به تدوین استراتژی برای صادرات قالی اف انستان پرداخته شده تا به دستیابی به نقاط ضعف و
قوت وجهت گیری ها و گرایشات این صنعت و تحلیل صنعت فرصت ها و تهدید های این صنعت
توانایی ها و محدودیت های رقبای موجود و اقدامات احتمالی آن ها در آینده راهنمایی برای رشد و بیشتر
کردن سود آوری و افزای اثر بخشی سازمان باشد.
واژهای کلیدی: قالی – مدیریت استراتژیک -استراتژی- سوات

در جهان ناپایدار کنونی که تحولات و ت ییرات محیطی شتابی روز افزون یافته و پیشرفته ای علم و
فناوری به شدت بر آن دامن زده مدیریت موثر بر سازمان ها جز با درک شایسته از شرایط محیطی و
مقتضیات پیرامونی آن ها میسر نمی باشد. یکی از آثار و نتایج درک صحیح و هوشمندانه از تحولات و
ت ییرات محیطی سازمان این حقیقت است که مدیرت سازمان های امروزی با چال هایی روبه رو خواهند
بود که راهکارهای مبتنی بر تجارب و آموزه های گذشته پاسخگوی آن ها نخواهد بود.
در سالیان اخیر عوامل متعدد باعث شده تا مدیران به فراست دریابند که برنامه ریزی به شکل سنتی
دیگر قادر به حل مشکلات آن ها نخواهد بود از این رو بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک به عنوان
یک ضرورت مطرح شده است چرا که برنامه ریزی راهبردی به ایران کمک می کند تا راهبردهای مناسبی
را تدوین و آن ها را با اومینان به مورد اجرا گذارند.
از حیث قابلیت تل یق رسالت ها روش برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یکی از بهترین و موفق ترین
روش ها ارزیابی شده است. این نوع برنامه ریزی با توجه به چشم انداز و رسالت سازمان با تحلیل محیط
درونی و بیرونی در صدد است مؤثرترین استراتژی ها را پیشنهاد نمایند.
در این پژوه با است اده از این روش سعی شده است بهترین استراتژی های ممکن شناسایی و به
مدیریت سازمان پیشنهاد گردد.

پایان نامه کارشناسی ارشد : رشته مدیریت بازرگانی

فرمت پایان نامه : pdf

تعداد صفحات 190

فهرست
فصل اول: کلیات تحقیق
1-1 مقدمه.
2-1 بیان مسئله
3-1 اهمیت و ضرورت تحقیق
4-1 اهداف کلی و اختصاصی 
5-1 اهداف جزیی
6-1 سوالات تحقیق 
7-1 تعریف اصطلاح ها و واژهای کلیدی 
1-7-1 قالی یا فرش 
2-7 استراتژی 
3-7 مدیریت استراتژیک
 SWOT تحلیل
فصل دوم: ادبیات تحقیق
1-2 مقدمه
2-2 استراتژی 
1-2-2 تعریف استراتژی از دیدگاه صاحب نظران:
2 تعریف برنامه ریزی استراتژیک:
3-2-2 ماهیت اجرای استراتژی:
4-2-2 عوامل موثر بر اجرای استراتژی:
...
5-2-2 مدل های اجرای استراتژی:
6-2-2 نقش رقابت در زمینه تدوین استراتژی 
7-2-2 نقش تحلیل نقاط قوت و ضعف در تحلیل استراتژی: 
swot  ساختار مفهومی
8-2-2 مدیریت استراتژیک: 
1-8-2-2 ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک:
2-8-2-2 مزایای مدیریت استراتژیک
3-8-2-2 فرایند مدیریت استراتژیک:
4-8-2-2 ماهیت تدوین استراتژی )چرا یک سازمان به استراتژی نیاز دارد؟
5-8-2-2 مدل های برنامه ریزی استراتژیک
9-2-2 گام ها و مراحل برنامه ریزی استراتژیک
1-9-2-2 مرحله اول نبین مأموریت
2-9-2-2 مرحله دوم: ارزیابی محیطی
3-9-2-2 مرحله سوم: تعیین اهداف کیفی
4-9-2-2 مرحله چهارم: تدوین اهداف کلی
5-9-2-2 مرحله پنجم تعیین استراتژی یا استر اگری ها
11 موانع و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
...

...

61-2-2 پیشینه تحقیق 
6-61-2-2 پیشینه پژوهش درخارج از کشور 
2-71-2-2 پیشینه پژوهش در داخل کشور
فصل سوم: روش شناسی تحقیق
1-3 مقدمه.
2-3 روش پژوهش : 
3-3 شیوه گرد آوری اطلاعات
4-3 جامعه و نمونه آماری .
5-3 روایی و پایایی ابزارهای گرد آوری اطلاعات
6-3 روایی
7-3 پایایی
8-3 مشکلات و محدودیت های پژوهش 
فصل چهارم: یافته های تحقیق
1-4 مقدمه.
2-4 پایایی.
3-4 آمار توصیفی در ارتباط با سؤال ها مربوط به مؤلفه های متغیر های تحقیق:
4-4 تجزیه و تحلیل یافته های استنباطی پژوهش 
5-4 چهار چوب جامع برای تدوین استراتژی 
6-4 تعیین و تهیه بیانیه مأموریت 

...
18-4 ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی )کیو اس پی ام(
1-18-4 مراحل ارائه ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی 
19-4 جذاب ترین استراتژی 
فصل پنجم
نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع و مآخ