تجارت الکترونیکی یکی از پدیده های نوین و در حال گسترش دنیای کسب و کار در عصر اطلاعات است و سازمانهای آینده نگر برای حفظ و یا کسب رهبری بازار باید از آن بهره بگیرند.
یکی از ابعاد تجارت الکترونیکی طبقه بندی انواع آن است که بر مبناهای متفاوتی انجام پذیرفته و در نتیجه طبقه بندیهای متفاوتی از آن ارائه شده است که در این فصل به...
فهرست مطالب
1. فهرست رئوس مطالب |
|
فصل اول: مقدمه و کلیات تحقیق |
|
1-1) بیان مسأله.......... |
2 |
1-2) اهداف تحقیق........... |
4 |
1-3) اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن.......... |
4 |
1-4) سوالات تحقیق............ |
5 |
1-5) مدل تحقیق............. |
6 |
1-6) تعاریف عملیاتی متغیر ها و واژه های کلیدی................ |
6 |
1-6-1) مدل کسب و کار............. |
6 |
1-6-2) مفهوم کسب و کار................................................................................................. |
7 |
1-6-3) قابلیت ها .............................................................................................................. |
8 |
1-6-4) ارزش..................................................................................................................... |
8 |
1-6-5) گزاره ارزش .......................................................................................................... |
8 |
1-6-6) گزاره ارزش مشتری............................................................................................... |
9 |
1-6-7) فرمول سود............................................................................................................. |
9 |
1-6-8) تمایز محصول........................................................................................................ |
10 |
1-6-9) ذینفعان................................................................................................................... |
10 |
1-6-10) علاقمندی های ذینفعان...................................................................................... |
10 |
1-6-11) مشارکت ذینفعان................................................................................................ |
11 |
1-6-12) انتظارات ذینفعان.................................................................................................. |
12 |
1-6-13) مسئولیت اجتماعی سازمان................................................................................... |
12 |
1-6-14) مزیت رقابتی........................................................................................................ |
13 |
1-6-15) مدل پنج نیروی رقابتی پورتر............................................................................... |
14 |
1-6-16) تئوری مبتنی بر منابع............................................................................................ |
14 |
1-7 ) روش تحقیق.............................................................................................................. |
15
|
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق |
|
2-1) مقدمه.......................................................................................................................... |
18 |
2-2) مزیت رقابتی............................................................................................................... |
19 |
2-2-1) تئوری سازمان صنعتی .................................................................................... |
20 |
2-2-2) مدل پنج نیروی رقابتی پورتر........................................................................... |
21 |
2-2-3) بحث و انتقاد در مورد مدل پنج نیروی رقابتی پورتر....................................... |
23 |
2-2-4) تئوری مبتنی بر منابع ...................................................................................... |
23 |
2-2-4-1) طبقه بندی منابع...................................................................................... |
26 |
2-2-4-2) ویژگی های منابع در تئوری مبتنی بر منابع............................................. |
27 |
2-2-4-3) تفاوت بین منابع و قابلیت ها.................................................................. |
28 |
2-2-5) برخی از مباحث و تئوری های مرتبط با تئوری مبتنی بر منابع ....................... |
29 |
2-3) مسئولیت اجتماعی سازمان (CSR)............................................................................. |
30 |
2-3-1) تعاریف و مدل ها............................................................................................ |
30 |
2-3-2) مسئولیت اجتماعی سازمان و عملکرد مالی...................................................... |
34 |
2-3-3) مسئولیت اجتماعی سازمان و تئوری مبتنی بر منابع......................................... |
36 |
2-3-4) مسئولیت اجتماعی سازمان و ذینفعان.............................................................. |
36 |
2-4) تئوری ذینفعان............................................................................................................. |
37 |
2-4-1) ویژگی های ذینفعان......................................................................................... |
39 |
2-4-2) ارتباط ذینفعان و سازمان.................................................................................. |
40 |
2-4-3) علاقمندی های ذینفعان................................................................................... |
43 |
2-4-4) مشارکت ذینفعان.............................................................................................. |
45 |
2-4-5) انتظارات ذینفعان.............................................................................................. |
46 |
2-4-6) ارزش های ذینفعان.......................................................................................... |
47 |
2-5) مدل کسب و کار......................................................................................................... |
48 |
2-5-1) تعریف مدل کسب و کار................................................................................. |
48 |
2-5-2) چارچوب مدل کسب و کار اولیه ایتامی و نیشینو .......................................... |
50 |
2-5-3) طراحی مدل کسب و کار با رویکرد سیستم فعالیت ....................................... |
51 |
2-5-4) چارچوب مدل کسب و کار جانسون، کریستنسن و کاگرمن .......................... |
53 |
2-5-4-1) گزاره ارزش مشتری................................................................................ |
54 |
2-5-4-2) فرمول سود.............................................................................................. |
54 |
2-5-4-3) منابع کلیدی ........................................................................................... |
54 |
2-5-4-4) فرآیند های کلیدی ................................................................................. |
54 |
2-5-5) چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت................................................................ |
55 |
2-5-5-1) مفهوم کسب و کار.................................................................................. |
55 |
2-5-5-2) تحلیل استراتژی...................................................................................... |
56 |
2-5-5-3) تحلیل مشتریان........................................................................................ |
56 |
2-5-5-4) ارزیابی شبکه کسب و کار...................................................................... |
57 |
2-5-5-5) تحلیل قابلیت ها..................................................................................... |
57 |
2-5-5-6) تحلیل ارزش خلق شده برای تمام ذینفعان............................................. |
57 |
2-5-6) اجزای مدل کسب و کار.................................................................................. |
58 |
2-5-7) مفهوم اجزای مدل کسب و کار در ادبیات مدل ............................................. |
59 |
کسب و کار و مسئولیت اجتماعی سازمان |
|
2-6) گزاره ارزش ............................................................................................................. |
65 |
2-7) تمایز محصول............................................................................................................. |
66 |
2-8) مدل کسب و کار و مشتری......................................................................................... |
66 |
2-9) پیشینه تحقیق.............................................................................................................. |
67 |
2-9-1)CSR استراتژیک پورتر و کرامر ....................................................................... |
67 |
2-9-2) خلق شرکت های پایدار اکلز، پرکینز و سرافیم................................................ |
68 |
2-9-3) بررسی تاثیرات CSR بر عملکرد سازمان توسط آینو و سرافیم ....................... |
69 |
2-9-4) یکپارچه سازی منافع جامعه و استراتژی های سازمان کانتر ........................... |
71 |
فصل سوم: روش تحقیق |
|
3-1) مقدمه.......................................................................................................................... |
73 |
3-2) پارادایم های تحقیق.................................................................................................... |
74 |
3-3) هم ترازی و تطابق رویکرد تحقیق.............................................................................. |
76 |
3-4) مرحله اول: رویکرد کیفی........................................................................................... |
77 |
3-4-1) انتخاب مطالعه ی موردی................................................................................. |
77 |
3-4-2) روش کیفی تحقیق........................................................................................... |
78 |
3-4-3) سوالات مصاحبه.............................................................................................. |
79 |
3-4-4) تحلیل داده ها................................................................................................... |
79 |
3-5) مرحله دوم: رویکرد کمی............................................................................................ |
80 |
3-5-1) طراحی پرسشنامه............................................................................................. |
81 |
3-5-2) جامعه ی آماری، حجم نمونه و روش نمونه گیری......................................... |
82 |
3-5-3) مقیاس اندازه گیری.......................................................................................... |
82 |
3-5-4) تجزیه و تحلیل داده ها.................................................................................... |
83 |
3-5-5) روایی و پایایی ................................................................................................ |
83 |
فصل چهارم: محاسبات و یافته های تحقیق |
|
4-1) مدل مفهومی تحقیق: مدل کسب و کار مسئولانه ....................................................... |
86 |
4-1-1) مقدمه............................................................................................................... |
86 |
4-1-2) مسئولیت اجتماعی سازمان (CSR) ................................................................. |
88 |
4-1-3) ذینفعان ........................................................................................................... |
91 |
4-1-4) مدل کسب و کار ............................................................................................ |
94 |
4-1-5) مدل کسب و کار مسئولانه............................................................................... |
94 |
4-1-5-1)علاقمندی ذینفعان.................................................................................... |
97 |
4-1-5-2) مشارکت ذینفعان .................................................................................... |
99 |
4-1-5-3) انتظارات ذینفعان .................................................................................... |
100 |
4-1-6) مدل کسب و کار مسئولانه و مزیت رقابتی ..................................................... |
103 |
4-1-7) نتیجه گیری...................................................................................................... |
108 |
4-2) محاسبات و یافته های مربوط به مطالعه موردی (شرکت اروم نارین)............... |
110 |
4-2-1) مقدمه............................................................................................................... |
110 |
4-2-2) شرکت اروم نارین و CSR............................................................................... |
110 |
4-2-2-1) تولید آبمیوه های ارگانیک شادلی............................................................ |
110 |
4-2-2-2) بسته بندی آبمیوه های شادلی................................................................. |
111 |
4-2-3) اجزای مدل کسب و کار.................................................................................. |
112 |
4-2-3-1) مفهوم کسب و کار ................................................................................. |
112 |
4-2-3-2) قابلیت های کسب و کار......................................................................... |
127 |
4-2-3-3) تحلیل ارزش های خلق شده برای ذینفعان............................................. |
129 |
4-2-4) مدل کسب و کار مسئولانه شرکت اروم نارین ............................................... |
133 |
4-2-4-1) علاقمندی های ذینفعان ......................................................................... |
135 |
4-2-4-2) مشارکت ذینفعان..................................................................................... |
137 |
4-2-4-3) انتظارات ذینفعان..................................................................................... |
138 |
4-2-5) موقعیت رقابتی مدل کسب و کار مسئولانه شرکت اروم نارین........................ |
139 |
4-2-5-1) مدل پنج نیروی رقابتی پورتر و شرکت اروم نارین................................. |
139 |
4-2-5-2) تئوری مبتنی بر منابع و شرکت اروم نارین............................................. |
141 |
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات |
|
5-1) مقدمه.......................................................................................................................... |
147 |
5-2) یکپارچه سازی مدل کسب و کار و CSR و خلق سازمان مسئول............................... |
147 |
5-3) مزیت رقابتی و مدل کسب و کار مسئولانه ی شرکت اروم نارین.............................. |
152 |
5-4) پیشنهادات................................................................................................................... |
154 |
منابع................................................................................................................................... |
155 |
پیوست 1: شرکت اروم نارین (شادلی)................................................................................. |
164 |
پیوست 2: سازمان استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران ....................................................... |
172 |
(راهنمای تولید، فرآوری، برچسب گذاری و بازاریابی مواد غذایی ارگانیک) |
|
پیوست 3: جداول و نمودارهای SPSSمربوط به پرسشنامه ................................................ |
182 |
چکیده انگلیسی.................................................................................................................... |
195 |
2. فهرست جداول |
|
جدول 2- 1: یک مدل کسب و کار چیست؟....................................................................... |
49 |
جدول 2-2: چارچوب طراحی یک سیستم فعالیت.............................................................. |
52 |
جدول 2-3: اجزای مدل کسب و کار.................................................................................. |
58 |
جدول 2-4: اجزای مدل کسب و کار در ادبیات مدل کسب و کار و ادبیات CSR.............. |
60 |
جدول 2-5: بررسی تاثیرات اجرای CSR بر عملکرد سازمان.............................................. |
70 |
جدول 3-1: مقایسه ی پارادایم های علوم رفتاری و اجتماعی............................................. |
75 |
جدول 4-1: وضعیت صادرات کنسانتره و آبمیوه طی سالهای 87 – 1385......................... |
114 |
جدول 4-2: وضعیت واردات کنسانتره و آبمیوه طی سالهای 87 – 1385........................... |
114 |
جدول 4-3: سرانه مصرف آبمیوه در ایران........................................................................... |
114 |
جدول 4-4: ظرفیت تولید شادلی در سال............................................................................ |
115 |
جدول 4-5: نسبت تولید شادلی به کل تولید داخلی............................................................ |
115 |
جدول 4-6: میزان آشنایی و مصرف آبمیوه های شادلی...................................................... |
116 |
جدول 4-7: نمودار میزان آشنایی با محصولات ارگانیک..................................................... |
117 |
جدول 4-8: میزان مصرف محصولات ارگانیک................................................................... |
118 |
جدول 4-9: علت عدم مصرف محصولات ارگانیک............................................................ |
119 |
جدول 4-10: میزان آشنایی با آبمیوه های ارگانیک شادلی................................................... |
121 |
جدول 4-11: بازار هدف کنسانتره و آبمیوه های شادلی...................................................... |
122 |
جدول 4-12: رقبای اصلی شادلی........................................................................................ |
123 |
جدول 4-13: انواع محصولات شادلی، سن ایچ، تکدانه و سان استار.................................. |
123 |
جدول 4-14: قیمت محصولات شادلی، سن ایچ و تکدانه (قیمت ها به تومان).................. |
123 |
جدول 4-15: مدل های بسته بندی شادلی، سان استار، سن ایچ و تکدانه........................... |
123 |
جدول 4-16: ارزش های آشکار و نهفته حاصل از مصرف ............................................... |
132 |
آبمیوه های ارگانیک شادلی و زمان دریافت ارزش ها |
|
جدول 4-17: درصد پاسخ دهندگان به افزایش قیمت بر اساس ......................................... |
136 |
ویژگی های مختلف آبمیوه |
|
جدول 4-18: مقایسه میزان اهمیت ویژگی های مختلف آبمیوه برای مصرف کنندگان ...... |
136 |
جدول 5-1: مسئولیت های شرکت اروم نارین در قبال ذینفعان........................................... |
148 |
جدول 5-2: مسئولیت های جامعه در قبال مصرف کنندگان و شرکت اروم نارین............... |
151 |
3. فهرست اشکال و نمودار ها |
|
شکل 1-1: مدل تحقیق........................................................................................................ |
6 |
شکل 1-2: چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت.................................................................. |
7 |
شکل 2-1: فرآیند مدیریت استراتژیک بارنی و هسترلی...................................................... |
19 |
شکل 2-2: مدل پنج نیروی رقابتی پورتر ............................................................................ |
21 |
شکل 2-3 : هرم CSR کرول................................................................................................ |
31 |
شکل 2-4: مدل سه بخشی CSR شوارتز و کرول .............................................................. |
32 |
شکل 2-5: مدل تاثیر CSR................................................................................................... |
35 |
شکل 2-6: سه جنبه ی تئوری ذینفعان................................................................................ |
38 |
شکل 2-7: طبقه بندی ذینفعان بر اساس فوریت، حقانیت و قدرت.................................... |
40 |
شکل 2-8: نوع شناسی تشخیصی ذینفعان سازمان............................................................... |
41 |
شکل 2-9: نوع شناسی استراتژی های نفوذ ذینفعان.......................................................... |
43 |
شکل 2-10: چارچوب مدل کسب و کار اولیه ایتامی و نیشینو............................................ |
51 |
شکل 2-11: چارچوب مدل کسب و کار جانسون............................................................... |
53 |
شکل 2-12: چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت................................................................ |
55 |
شکل 2-13: سیستم انتقال ارزش مکنزی به نقل از لنینگ و مایکلز..................................... |
65 |
شکل 2-14: چارچوب CSR استراتژیک پورتر و کرامر....................................................... |
67 |
شکل 3-1: ساختار فصل 3.................................................................................................. |
73 |
شکل 4-1: چارچوب مدل کسب و کار مسئولانه................................................................ |
97 |
شکل 4-2: ارتباط بین اجزای مختلف مدل کسب و کار مسئولانه ...................................... |
107 |
شکل 4-3 ارتباط اجزای مدل کسب و کار مسئولانه و مولفه های بارنی ............................ |
101 |
نمودار 4-1: میزان آشنایی و مصرف آبمیوه های شادلی...................................................... |
116 |
نمودار 4-2: میزان آشنایی با محصولات ارگانیک................................................................ |
117 |
نمودار 4-3: میزان مصرف محصولات ارگانیک................................................................... |
118 |
نمودار 4-4: علت عدم مصرف محصولات ارگانیک............................................................ |
119 |
نمودار 4-5: نوع محصول ارگانیک مصرف شده توسط مصرف کنندگان............................. |
120 |
نمودار 4-6: عوامل موثر در خرید محصولات ارگانیک....................................................... |
121 |
نمودار4-7: میزان آشنایی با آبمیوه های ارگانیک شادلی...................................................... |
122 |
شکل 4-4: مراحل مختلف تولید تا مصرف آبمیوه............................................................... |
124 |
شکل 4-5: مدل کسب و کار مسئولانه شرکت اروم نارین................................................... |
134 |
شکل 4-6: تحلیل مزیت رقابتی حاصل از میوه های ارگانیک شادلی ................................. |
142 |
بر اساس چارچوب VRINبارنی |
1-1) بیان مسأله
مسئولیت های سازمان در قبال ذینفعان (جامعه، محیط زیست، سهامداران، مشتریان،....) یکی از مباحث مهم و اساسی در حوزه کسب و کار در دوره ی حاضر به شمار می رود. در کشورهای توسعه یافته و صنعتی بسیاری از مصرف کنندگان توجه خود را به کالاها و خدماتی معطوف می دارند که توسط شرکت ها و واحد های اقتصادی مسئول نسبت به مسائل اجتماعی و محیط زیستی تولید می شوند. علاقمندی و توجه سرمایه گذاران و خریداران سهام نیز به این موضوع رو به افزایش است. با کمال تاسف این موضوع در کشورهای در حال توسعه و توسعه نیافته به شکل دیگری است زیرا مشکلات پیش روی سازمان ها به قدری پیچیده و سخت هستند که بسیاری از این سازمان ها تنها به فکر باقی ماندن در بازار بوده و نمی توانند حتی به سود بلند مدت فکر کنند و بنابراین توجه به مسائل اجتماعی و محیط زیستی و همچنین نیازها و حقوق ذینفعان برای آنها چندان ساده نیست.
آنچه می تواند هم برای سازمان ها و واحد های اقتصادی در کشورهای صنعتی و هم در کشورهای در حال توسعه مفید باشد ارائه راهکارهایی است که از طریق آنها بکار گیری استراتژی های مربوط به مسئولیت اجتماعی سازمان[1] و پیاده سازی آنها صرفا هزینه تلقی نشود و نوعی سرمایه گذاری محسوب شده و ایجاد فایده و ارزش نماید.
با توجه به این که CSR یک مفهوم نموی و یک هدف در حال حرکت می باشد، سازمان ها سعی می کنند بخش هایی از CSR را در اولویت کارهای خود قرار دهند که اثرات مالی مثبت برای آنها داشته باشد [1].این بدان معنی است که اغلب شرکت ها در حالی تمایل به اجرای CSR دارند که سود سهامداران شان نیز تامین شود. برخی از پژوهشگران با ارائه ی مفهوم CSR استراتژیک سعی در تحقق این هدف داشته اند. پورتر و کرامر[2] [2] به طور مثال با ارائه ی چارچوب CSR استراتژیک تلاش نموده اند تا با یکپارچه سازی CSR و استراتژی های سازمان، CSR را به منبع فرصت و مزیت رقابتی تبدیل نمایند.
یکپارچه سازی CSR نه فقط با استراتژی های سازمان بلکه در حوزه ی وسیع تری با مدل کسب و کار[3] سازمان جهت خلق ارزش برای کلیه ی ذینفعان از جمله سهامداران، هدف اساسی این پژوهش می باشد. آفا[4] [3, p. 2]در تعریف مدل کسب و کار عنوان می کند که «یک مدل کسب و کار چارچوبی است برای به دست آوردن پول».
واژه مدل کسب و کار در پایان دهه ی 1990 و با ظهور اینترنت و تجارت الکترونیک وارد حوزه ی ادبیات مدیریتی شد [4,5].
یک مدل کسب و کار مفهومی سودمند جهت درک و دسته بندی عملیات های سازمان است [6]. مدل های کسب و کار را نمی توان مدل های علمی یا قیاسی و یا دستورالعمل نامید بلکه ممکن است یک مدل کسب و کار هر یک از این نقش ها را به تنهایی و یا همه ی آنها را همزمان با هم ایفا کند که این بستگی به نوع سازمان و اهداف آن دارد [7]. زوت و امیت[5] [8]مدل کسب و کار را به عنوان سیستمی از فعالیت های متعامل در نظر می گیرند که باعث توسعه سازمان و گسترش مرزهای آن می شود.
ما در دنیایی زندگی می کنیم که مردم، شرکت ها، دولت ها و حتی ملت ها بیش از گذشته با یکدیگر ارتباط داشته و به هم وابسته هستند. توجه به منافع شخصی و خودخواهی افراد و حتی شرکت ها مانع از نوآوری و پیشرفت بوده و بر عکس همکاری و مشارکت با یکدیگر و کار کردن با دیگران و برای دیگران می تواند یک انگیزه ی قوی برای افزایش نوآوری و پیشرفت باشد [9, p. 283].
آنچه در مورد یک کسب و کار باید بدان توجه شود آن است که یک شرکت یا سازمانی که یک کسب و کار را راه اندازی می کند از افراد و گروه های مختلفی به نام ذینفعان تشکیل شده که تنها در کنار هم و در توازن و هماهنگی با هم می توانند به اهداف خود چه مادی باشد و یا غیر مادی دست یابند. همه ی این ذینفعان نسبت به هم مسئولیت هایی دارند که انجام و رفع این مسئولیت ها باعث افزایش کارایی و تشدید انرژی لازم برای تحقق اهداف و خلق ارزش خواهد شد.
یک سازمان نسبت به کارکنان خود برای ایجاد یک محیط خوب کاری (شامل امنیت، بهداشت و سلامتی، ساعات کار، دستمزد،...)؛ نسبت به مشتریان خود برای ایجاد رضایت در آنان و تبعیت از اصول و ارزش های رقابت منصفانه و نسبت به جامعه برای حفظ محیط زیست، حقوق انسان ها، توسعه پایدار،... مسئول است [10, p. 4].
وقتی یک شرکت محیط مناسب و مطلوبی برای کارکنان خود ایجاد می کند آنها با کارایی بیشتری کار می کنند. این دیدگاه می تواند به مدیران این بینش را دهد که CSR باعث خلق ارزش هم برای سازمان و هم برای کارکنان می شود. مدیران باید بدانند که CSR چیزی بیش از هزینه، اجبار و اضطرار و عمل خیرخواهانه است؛ CSR می تواند منبع فرصت، نوآوری و مزیت رقابتی باشد [2].
با دستیابی به یک درک شفاف و واضح از CSR و توسعه ی رویکرد های جدید به مدل کسب و کار، این مفاهیم برای خلق مدل مفهومی این تحقیق ترکیب خواهند شد.
پرداختن به موضوع مدل کسب و کار با رویکرد مسئولیت اجتماعی سازمان با هدف ارائه راهکار برای خلق سازمان های مسئول و بالتبع خلق ارزش برای ذینفعان از جمله سهامداران و سرمایه گذاران بوده است و این نکته نیز قابل توجه و اهمیت است که دستیابی به این هدف مستلزم پرداختن به مباحث بسیار گسترده تری در حوزه مباحث مدیریتی و سازمانی از جمله فرهنگ سازمانی، مدیریت تحول، مدیریت منابع انسانی،...... می باشد که از حیطه ی این پژوهش خارج می باشد.
پورتر و کرامر [2] بیان می کنند که «شرکت های موفق نیاز به جامعه ی سالم دارند....، و همزمان، یک جامعه ی سالم نیاز به شرکت های موفق دارد». این موضوع را می توان به کلیه ی ذینفعان درگیر در یک کسب و کار تعمیم داد.
1-2) اهداف تحقیق
هدف کلی انجام این تحقیق، یکپارچه سازی مدل کسب و کار و CSR به منظور خلق یک سازمان مسئول می باشد که این هدف کلی را می توان به اهداف خرد زیر تقسیم نمود:
1. بررسی نقش ذینفعان در فرآیند یکپارچه سازی مدل کسب و کار و CSR
2. بررسی تاثیر مدل کسب و کار با رویکرد CSR بر مزیت رقابتی سازمان
1-3) اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن
رشد روزافزون و سریع صنایع مختلف و رقابت شدید جهت دستیابی به جایگاه بهتر، بسیاری از سازمان ها را نسبت به توسعه پایدار و مسائل اجتماعی و زیست محیطی بی توجه نموده است. این موضوع با کمال تاسف در کشورهای درحال توسعه بیشتر به چشم می خورد چرا که اغلب شرکت ها (بخصوص شرکت های خصوصی) با توجه به شرایط ناپایدار اقتصادی تنها به دنبال دستیابی به سود مورد نظر خود بوده و نگاه جامع و بلند مدت ندارند. بر اساس اصل سوم توسعه پایدار در منشور سازمان ملل حق توسعه باید به نحوی اعمال شود که به طور مساوی نیازهای نسل کنونی و نسلهای آینده را در زمینة توسعه و محیط زیست برآورده سازد. از سوی دیگر در بسیاری از شرکت های حتی بزرگ، شیوه ی کسب و کار سنتی بوده و روش ها و رویکردهای نوین مدیریتی و سازمانی دیده نمی شود. توجه به رویکردهای نوین در حوزه ی دانش مدیریت از یک سو و مسائل اجتماعی و زیست محیطی و همچنین حقوق ذینفعان از سوی دیگر نویسنده را بر آن داشت تا به تحقیق در خصوص موضوعی بپردازد که حاصل کار آن برای جامعه، نسل های آتی، شرکت ها و مصرف کنندگان و سایر ذینفعان سودمند و مفید باشد. مبحث مدل کسب و کار یکی از مباحث نسبتا جدید و قابل توجـه در حوزه ی مدیریت و کسب و کار به شمار می آید و نویسندگان، محققان و شرکت ها و سازمان های بزرگ و کوچک در سطح دنیا به این موضوع علاقـه و توجه خاصی نشان می دهند. این مسئله پژوهشگر این پایان نامه را بر آن داشت تا به تحقیق و مطالعه در خصوص این موضوع و با نگاه و رویکردی نوین و سودمند بپردازد. رویکرد مدل کسب و کار به مسئولیت اجتماعی سازمان با هدف دستیابی به روشی برای یکپارچه سازی استراتژی های سازمان با سیاست ها و برنامه های مربوط به مسئولیت اجتماعی سازمان و جهت خلق یک سازمان مسئول و البته سودآور از طریق دستیابی به مزیت رقابتی ای که این مدل ایجاد می کند، بوده است که به خلق ارزش برای جامعه، سازمان و مصرف کنندگان فعلی و آتی و سایر ذینفعان خواهد انجامید. امید است این پژوهش راهی برای توجه بیشتر سازمان های ایرانی و غیر ایرانی به مباحث اجتماعی و زیست محیطی و همچنین احترام به حقوق مصرف کنندگان، کارکنان، جامعه و سایر ذینفعان و توجه به ارزش های آنان باشد.
[1]Corporate Social Responsibility (CSR)
[2] Porter & Kramer
[3]Business Model
[4]Afuah
[5]Zott & Amit