این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، برنــامهریزی استراتژیـــکو برای رشته مدیریت مناسب و در 63 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
ساختار ارایه
¨انواع برنامهریزی
¨تعریف برنامهریزی استراتژیک؟
¨تفاوت برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
¨هدف برنامهریزی استراتژیک
¨مشکلات برنامهریزی استراتژیک
¨عدم اطمینان محیط
¨مراحل برنامهریزی استراتژیک
¨ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک موفق
¨مدلهای برنامهریزی استراتژیک
¨برنامهریزی غلتان
¨برنامهریزی استراتژیک و عملکرد سازمان
¨تفکر سیستمی و تحلیلی
¨برنامهریزی سناریو
برنامه چیست؟
ویژگیهای برنامهی خوب
برنامهریزی چیست؟
انواع برنامهریزی
1 - برنامهریزی تخصصی
2- برنامهریزی عملیاتی (اجرایی)
برنامهریزی راهبردی(استراتژیک)
تفاوت برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
برنامهریزی استراتژیک در مقابل مدیریت استراتژیک
تعریف برنامهریزی استراتژیک
چند نکته
هدف برنامهریزی استراتژیک
مشکلات پیش روی برنامهریزی استراتژیک
1. مشکل انسانی
2. مشکل ساختاری
3. مشکل نهادی
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک
مزایای برنامهریزی استراتژیک
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک موفق
مدلهای برنامهریزی استراتژیک
مدل برنامهریزی استراتژیک برایسون
مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)
مدل پورتر
مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون
1. توافق اولیه
2. تعیین وظایف
3. تحلیل ذینفعان
4. تنظیم بیانیه مأموریت سازمان
5. شناخت محیط سازمان
6. تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان
7. تعیین استراتژی ها
8. شرح طرح ها و اقدامات
9. تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده
10. برنامه عملیاتی یکساله
مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)
مدل پورتر
برنامهریزی غلتان
1. دیدگاه تحلیلی (تجزیهگرا)
2. رویکرد سیستمی
تفکر سیستمی
برنامهریزی سناریو
ایجاد ارزش برای مشتری راه حلی سه بخشی برای سیستمهای مدیریت استراتژیک
منابع