این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 60 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
تاریخچه مفهوم استراتژی
جایگاه مدیریت استراتژیک در وظایف مدیریت
مفهوم مدیریت استراتژیک
استراتژی و تغییر سازمانی
اهمیت برنامه ریزی استراتژیک (بعد جهانی)
اهمیت برنامه ریزی استراتژیک (بعد ایرانی)
ضرورت توجه به شرایط خاص شرکتهای ایرانی
رویکردهای تدوین استراتژی
رویکرد تدوین استراتژی در ایران ترانسفو
سطوح برنامه ریزی استراتژیک
عناصر ظرف برنامه ریزی استراتژیک
توصیف و سنجش استراتژی
الزامات استراتژی اثربخش
رویکرد پیشبرد پروژه برنامه استراتژیک در شرکت
عناصر تدوین استراتژی- فلسفه وجودی
عناصر تدوین استراتژی- اصول ارزشی
قدرت چشم انداز (The Power Of Vision)
مثالهایی از سند چشم انداز
عناصر تدوین استراتژی- ماموریت
تجزیه و تحلیل ذینفعان
لایه های محیطی سازمانها
تحلیل عوامل محیط دور
تدوین استراتژی کلان
مفهوم عوامل کلیدی موفقیت
شناسایی عوامل کلیدی موفقیت
استراتژِی کلان شرکت در زمینه بازار
نقشه استراتژی کاپلان و نورتون
ترسیم نقشه استراتژیک
ضروت سنجش دارایی های نامشهود
هرم کارت امتیازی متوازن
نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
ضرورت طراحی سلسله مراتب شاخصها
مثال طراحی سلسله مراتب شاخصها
چک لیست مناسب بودن شاخصها
ضرورت طراحی داشبورد با نرم افزار کارت امتیازی
مفهوم اهداف کمی (Targets)
سایر موانع اجرا و پیاده سازی استراتژی
اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)
چرا سازمانها در اجرای استراتژی موفق نیستند
مدیریت استراتژی یک فرایند یکپارچه و مستمر
ناهماهنگی عامل فلج کننده واحدهای سازمان
همسو نمودن تمام ارکان سازمان با استراتژی
ایجاد همسویی از طریق جاری سازی آبشارگونه
انتظار از تولید
انتظار از فروش
اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)
چرا اجرای استراتژِی دشوار شده است
منافع تبدیل استراتژی به منافع و کار همه کارکنان
همسویی کارکنان با چشم انداز و استراتژی ها
ایجاد آگاهی استراتژیک در کارکنان
ماتریس سه بعدی اشاعه استراتژی
آمادگی پروفایل شایستگی مشاغل کلیدی
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 43 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 43 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، برنــامهریزی استراتژیـــکو برای رشته مدیریت مناسب و در 63 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
ساختار ارایه
¨انواع برنامهریزی
¨تعریف برنامهریزی استراتژیک؟
¨تفاوت برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
¨هدف برنامهریزی استراتژیک
¨مشکلات برنامهریزی استراتژیک
¨عدم اطمینان محیط
¨مراحل برنامهریزی استراتژیک
¨ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک موفق
¨مدلهای برنامهریزی استراتژیک
¨برنامهریزی غلتان
¨برنامهریزی استراتژیک و عملکرد سازمان
¨تفکر سیستمی و تحلیلی
¨برنامهریزی سناریو
برنامه چیست؟
ویژگیهای برنامهی خوب
برنامهریزی چیست؟
انواع برنامهریزی
1 - برنامهریزی تخصصی
2- برنامهریزی عملیاتی (اجرایی)
برنامهریزی راهبردی(استراتژیک)
تفاوت برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
برنامهریزی استراتژیک در مقابل مدیریت استراتژیک
تعریف برنامهریزی استراتژیک
چند نکته
هدف برنامهریزی استراتژیک
مشکلات پیش روی برنامهریزی استراتژیک
1. مشکل انسانی
2. مشکل ساختاری
3. مشکل نهادی
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک
مزایای برنامهریزی استراتژیک
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک موفق
مدلهای برنامهریزی استراتژیک
مدل برنامهریزی استراتژیک برایسون
مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)
مدل پورتر
مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون
1. توافق اولیه
2. تعیین وظایف
3. تحلیل ذینفعان
4. تنظیم بیانیه مأموریت سازمان
5. شناخت محیط سازمان
6. تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان
7. تعیین استراتژی ها
8. شرح طرح ها و اقدامات
9. تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده
10. برنامه عملیاتی یکساله
مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)
مدل پورتر
برنامهریزی غلتان
1. دیدگاه تحلیلی (تجزیهگرا)
2. رویکرد سیستمی
تفکر سیستمی
برنامهریزی سناریو
ایجاد ارزش برای مشتری راه حلی سه بخشی برای سیستمهای مدیریت استراتژیک
منابع
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدل کارت امتیازی متوازن و برای رشته مدیریت مناسب و در 31 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.