
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع خلق سازمان استراتژی محور با استفاده از کارت امتیازی متوازن و برای رشته مدیریت مناسب و در 45 اسلاید کامل می باشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
چند تعریف
استراتژی: از تدوین خوب تا اجرای خوب
موانع اجرایی شدن برنامه استراتژیک
مانع چشم انداز
سیستمهای مدیریتی
تخصیص منابع
منابع انسانی
معیارهای مالی به عنوان ابزاری برای ارزیابی عملکرد سازمان
رابطه بین مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک
کارت امتیازی متوازن چیست؟
چهار جنبه/ دیدگاه کارت امتیازی متوازن
وجه یادگیری و رشد Learning and Growth Perspective
منظر فرآیندهای داخلی کسب و کار Internal Processes Perspective
منظر مشتری Customer Perspective
منظر مالی Financial Perspective
اصول سازمان استراتژی محور
رهبری تیم ارشد اجرایی برای راه اندازی تغییر استراتژیک
ترجمه استراتژی به عبارات عملیاتی
نمونه ای از نقشه استراتژی
مرتبط ساختن و همسوکردن سازمان با استراتژی
استراتژی:کار هر روز تمام نفرات
استراتژی: یک فرآیند مستمر
