پاورپوینت مدیریت استراتژیک
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 60 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
تاریخچه مفهوم استراتژی
جایگاه مدیریت استراتژیک در وظایف مدیریت
مفهوم مدیریت استراتژیک
استراتژی و تغییر سازمانی
اهمیت برنامه ریزی استراتژیک (بعد جهانی)
اهمیت برنامه ریزی استراتژیک (بعد ایرانی)
ضرورت توجه به شرایط خاص شرکتهای ایرانی
رویکردهای تدوین استراتژی
رویکرد تدوین استراتژی در ایران ترانسفو
سطوح برنامه ریزی استراتژیک
عناصر ظرف برنامه ریزی استراتژیک
توصیف و سنجش استراتژی
الزامات استراتژی اثربخش
رویکرد پیشبرد پروژه برنامه استراتژیک در شرکت
عناصر تدوین استراتژی- فلسفه وجودی
عناصر تدوین استراتژی- اصول ارزشی
قدرت چشم انداز (The Power Of Vision)
مثالهایی از سند چشم انداز
عناصر تدوین استراتژی- ماموریت
تجزیه و تحلیل ذینفعان
لایه های محیطی سازمانها
تحلیل عوامل محیط دور
تدوین استراتژی کلان
مفهوم عوامل کلیدی موفقیت
شناسایی عوامل کلیدی موفقیت
استراتژِی کلان شرکت در زمینه بازار
نقشه استراتژی کاپلان و نورتون
ترسیم نقشه استراتژیک
ضروت سنجش دارایی های نامشهود
هرم کارت امتیازی متوازن
نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
ضرورت طراحی سلسله مراتب شاخصها
مثال طراحی سلسله مراتب شاخصها
چک لیست مناسب بودن شاخصها
ضرورت طراحی داشبورد با نرم افزار کارت امتیازی
مفهوم اهداف کمی (Targets)
سایر موانع اجرا و پیاده سازی استراتژی
اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)
چرا سازمانها در اجرای استراتژی موفق نیستند
مدیریت استراتژی یک فرایند یکپارچه و مستمر
ناهماهنگی عامل فلج کننده واحدهای سازمان
همسو نمودن تمام ارکان سازمان با استراتژی
ایجاد همسویی از طریق جاری سازی آبشارگونه
انتظار از تولید
انتظار از فروش
اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)
چرا اجرای استراتژِی دشوار شده است
منافع تبدیل استراتژی به منافع و کار همه کارکنان
همسویی کارکنان با چشم انداز و استراتژی ها
ایجاد آگاهی استراتژیک در کارکنان
ماتریس سه بعدی اشاعه استراتژی
آمادگی پروفایل شایستگی مشاغل کلیدی
پاورپوینت مدیریت ریسک استراتژیک
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت ریسک استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 18 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
شاخص موفقیت در فرایند مدیریت استراتژیک
اهداف و ضرورت های مدیریت ریسک سازمانی
بلوغ انجام مدیریت ریسک سازمانی در سازمان های پیشرو
جایگاه مدیریت ریسک استراتژیک
حوزه های مدیریت ریسک استراتژیک
کاربرد آنالیز ریسک در فرایند مدیریت استراتژیک
اهمیت تحلیل ریسک استراتژیک
چهار سطح عدم قطعیت های محیطی از دیدگاه استراتژی
تحلیل ریسک استراتژیک در گام تحلیل محیط
آنالیز ریسک استراتژیک در گام تحلیل قابلیت های سازمانی
آنالیز ریسک استراتژیک در گام تحلیل ذینفعان
آنالیز ریسک در مرحله استراتژی گذاری
آنالیز ریسک استراتژیک در مرحله ترجمه استراتژی
آنالیز ریسک استراتژیک در مرحله همسو و جاری سازی استراتژی
نتیجه گیری
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 43 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
مفاهیم استراتژی
تعریف مدیریت استراتژیک
تعاریف برنامه ریزی استراتژیک
مدل برنامه ریزی استراتژیک
Mission
مکاتب مدیریت استراتژی و رویکردهای مدیریت استراتژیک
الف : رویکرد تجویزی (برنامه ریزی استراتژی )
ب : رویکرد توصیفی ( استراتژی خلاقانه )
رویکرد پیش تجربی ( اقتضایی )
سطوح استراتژی
زنجیره ارزش داراییها در سازمان
آرمان
Vision
مأموریت
Mission
نوشتن یک بیانیه ماموریت
ارزشهای بنیادی
5 ویژگی در تدوین یک بیانیه ارزش
محیط
ابعاد اجتماعی و فرهنگی
الگوی پورتر ( 5 نیروی رقابتی )
رقابت بین فروشندگان صنعت
شدت ناشی از ورود رقبای جدید
تهدید محصولات جانشین
قدرت چانه زنی خریداران
قدرت چانه زنی تدارک کنندگان
مدلGE
اولویتهای سرمایه گذاری در مدل GE
چگونگی محاسبه میزان جذابیت صنعت
نقاط قوت (strenghts)
نقاط ضعف(weakness)
فرصتها(opportunities)
تهدیداتThreats
ماتریس نقاط قوت وضعف،فرصت ها و تهدیدات
اهداف استراتژیک
مدل تدوین استراتژی
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مدیریت استراتژیک و برای رشته مدیریت مناسب و در 43 اسلاید کامل میباشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
مفاهیم استراتژی
تعریف مدیریت استراتژیک
تعاریف برنامه ریزی استراتژیک
مدل برنامه ریزی استراتژیک
Mission
مکاتب مدیریت استراتژی و رویکردهای مدیریت استراتژیک
الف : رویکرد تجویزی (برنامه ریزی استراتژی )
ب : رویکرد توصیفی ( استراتژی خلاقانه )
رویکرد پیش تجربی ( اقتضایی )
سطوح استراتژی
زنجیره ارزش داراییها در سازمان
آرمان
Vision
مأموریت
Mission
نوشتن یک بیانیه ماموریت
ارزشهای بنیادی
5 ویژگی در تدوین یک بیانیه ارزش
محیط
ابعاد اجتماعی و فرهنگی
الگوی پورتر ( 5 نیروی رقابتی )
رقابت بین فروشندگان صنعت
شدت ناشی از ورود رقبای جدید
تهدید محصولات جانشین
قدرت چانه زنی خریداران
قدرت چانه زنی تدارک کنندگان
مدلGE
اولویتهای سرمایه گذاری در مدل GE
چگونگی محاسبه میزان جذابیت صنعت
نقاط قوت (strenghts)
نقاط ضعف(weakness)
فرصتها(opportunities)
تهدیداتThreats
ماتریس نقاط قوت وضعف،فرصت ها و تهدیدات
اهداف استراتژیک
مدل تدوین استراتژی
پاورپوینت خلق سازمان استراتژی محور با استفاده از کارت امتیازی متوازن
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع خلق سازمان استراتژی محور با استفاده از کارت امتیازی متوازن و برای رشته مدیریت مناسب و در 45 اسلاید کامل می باشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
چند تعریف
استراتژی: از تدوین خوب تا اجرای خوب
موانع اجرایی شدن برنامه استراتژیک
مانع چشم انداز
سیستمهای مدیریتی
تخصیص منابع
منابع انسانی
معیارهای مالی به عنوان ابزاری برای ارزیابی عملکرد سازمان
رابطه بین مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک
کارت امتیازی متوازن چیست؟
چهار جنبه/ دیدگاه کارت امتیازی متوازن
وجه یادگیری و رشد Learning and Growth Perspective
منظر فرآیندهای داخلی کسب و کار Internal Processes Perspective
منظر مشتری Customer Perspective
منظر مالی Financial Perspective
اصول سازمان استراتژی محور
رهبری تیم ارشد اجرایی برای راه اندازی تغییر استراتژیک
ترجمه استراتژی به عبارات عملیاتی
نمونه ای از نقشه استراتژی
مرتبط ساختن و همسوکردن سازمان با استراتژی
استراتژی:کار هر روز تمام نفرات
استراتژی: یک فرآیند مستمر